想在職場上混得好，吃得開，就堅決不能碰觸“紅線”，一旦碰觸，輕則晉升無望，重則被踢出局，這不是危言聳聽，現實就是如此。

當然如果你有任性的資本，那可以隨意，比如，有深厚的背景，具有超強的不可替代性……如果沒有任性的資本，那就一定不要碰觸職場“紅線”。

任何組織都自有一套運行規則，而這套運行規則是在整個社會大規則的框架下運行，符合主流價值觀。

(資料圖)

在這里與大家共同探討，職場中不能碰觸的幾條“紅線”。

01.不做違法，違規的事情

經常能看到一些人“賣力變成賣命，流汗變成流血”的情況，為了博得領導好感，為達目的不擇手段。

起初可能只是為了博取領導的好感，可有些事情是做得越多，陷得越深，等東窗事發沒有一個領導會因為你的事情讓自己受牽連。

比如，領導的關系戶，明明資格不夠，為了迎合上級讓關系戶硬上，結果出了問題，只能是你“背鍋”，誰讓你把資格不夠的人放進來呢？

有人說：“這種事情現實中太多了，也沒見到出事?！边@里要說，不要抱有僥幸心理，如果說“可抓可放”的情況下，“關系戶”自然是以“放”為主，可如果明知存在問題，還要去做，完全是一種無腦的行為。

哪怕領導要求了，也要說清利弊，說白了領導只是有私心，又不是傻，說清利弊之后大多數領導會權衡弊利，如果強行命令，只能做到工作留痕，保護好自己，大不了換掉自己，也不能同流合污，對于明顯的錯誤，早晚出問題，何必為了當下，丟掉未來呢？

02.不要質疑自己的領導

古人云：“上無不智，下無至賢?！币馑际钦f上司沒有不聰明的，下屬沒有十全十美的。

不要輕易質疑領導的決定，在沒有最終決定之前，可以提出自己的建議，一旦形成決策就不要再質疑決策，完全可以做到工作留痕，提前做好應急預案，備選方案……以便及時彌補。

“下級要服從上級，個人要服從集體”是一種默契，也是規則，理解要執行，不理解也要執行，實在不理解在執行過程中加深理解，這是基本的職業素養。

領導長期在權力的浸泡下，會格外敏感，一旦感覺到權力可能失控，那么自然會有防范措施，而這個措施很可能就是針對“不聽話”的人。

說白了，家長都喜歡聽話的孩子，更何況領導不是家長，不會平添試錯成本。作為精明的職場人，哪怕有質疑也會藏在心里，而不是公開質疑，把自己放在聚光燈下。

要知道人性就是如此，否定別人容易，否定自己難，領導也不例外，所以，學會如何通過做事把人做好，就是一件十分考驗能力的事情。

03.不要失去“邊界感”

不要別人一要求幫忙，就趕緊湊上去，恨不得從頭給人家演示一遍，那樣不僅顯得自己很廉價，甚至還會出現“斗米恩，升米仇”的情況。

更不要主動去幫助同事，哪怕你心里真的沒有其他想法，但在職場這個環境中，很可能會被誤以為，你是為了踩著別人上位，用別人的不足來顯示自己的優越性。

這時肯定會有人說：“那怎么才能拉近與同事之間的關系呢？”其實這就是對“邊界感”把握。

要知道主動輸出價值，與主動提供幫助的區別，主動輸出價值，是你不針對某個具體的人，而是針對輸出價值的質量，當獲得認可的時候，自然會被你吸引。

比如，你寫了一本書，就屬于主動輸出價值，你不確定書中的價值是針對誰，而看到你書的人，被內容所吸引，然后關注到你，最終成為你的擁躉。

任何事情都是有成本的，別人要求幫忙，你讓他等一下，那么就是他要支付的時間成本，當別人遇到困難的時候，或許可以借助外部同學、朋友幫忙，這時你主動幫忙，尤其是有競爭關系的同事之間，或許你出于好意，但同事邏輯里，你就是搶他功勞的那個人。

“邊界感”在職場十分重要，如果把控不好，很容易好心辦了壞事，好心還被當成驢肝肺。

04.不要越級匯報

想必職場人都清楚，你的直接領導可以給你資源傾斜，但無法提拔你到與他相同的位置，能決定你升遷的人，往往越級的人，甚至越兩級以上的人。

就像在校園里，班長不能任命副班長、學習委員……那是班主任老師的事情。

可如何讓更上層領導關注到自己呢？有不少人會選擇越級匯報，這是職場大忌，無論領導職位高低，都希望對權力失控，越級匯報很容易造成領導權力失控。所以，為了防患未然，必然會各種針對。

直接領導不一定能提拔你，但壞了你的事情那也是輕而易舉。如何讓更上層的領導關注到自己，要么你做事中“留一手”，直屬上級弄不明白，又怕被更上層批評，帶著你回去匯報工作；要么做到與更上層的關系絕對保密，形成“密室溝通”的現象。

如果做不到的話，那就老實做事，提升價值，使自身價值大于崗位，溢出的部分自然會被更上層領導察覺。

05.不要輕易選擇站隊

職場爭斗錯綜復雜，如果沒有影響平衡的能力，就別輕易選擇站隊，否則很容易淪為“炮灰”。

說得更直接點，如果沒點本事，連站隊的資格都沒有，哪怕站隊了，也不過是“一將功成萬骨枯”其中一根枯骨而已。

這就像兩個人打架，最先保護的肯定是頭，用手保護頭，因為頭部被擊打很可能是致命的，手就是被犧牲的部位，頭就是重點被保護的地方。

雖然站隊屬于派系的一部分，但在面臨損失的時候，被犧牲的永遠都是相對價值低的那部分人。站隊的意義是讓自己走得更快，而不是讓自己成為別人的“炮灰”。

如果自身價值不夠影響平衡，或者說自身價值不夠，隨時都可能成為那個被犧牲的對象。不否認，有些站隊的人得到了好處，但畢竟站隊既得利益者永遠都是那些有足夠價值的人，更多的人哪怕屬于勝出的一方，也不一定能獲得多大的好處。

所以，面對職場爭斗的時候，一定要給自己清晰定位，價值不夠別輕易做出站隊的選擇。

寫在最后

想要職場混得好、吃得開，首先就是不能踩“紅線”，否則不僅晉升受阻，還有可能被踢出局。混跡職場，要明白“站穩是站高的基礎”，只有站穩才能有可能站高，別踩“紅線”就是保證自己站穩的基礎。

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