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(資料圖片)

8月29日晚，華鼎股份（601113）發(fā)布2023年半年度報告。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收40.41億元，同比增長17.72%；公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9043.43萬元，同比下降80.51%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤8127.21萬元，同比增長145.57%；關(guān)于扣非凈利潤大增，公司表示，主要系本期跨境電商板塊扭虧為盈所致。

資料顯示，華鼎股份主營業(yè)務(wù)涉及錦綸長絲板塊和跨境電商板塊。其中，公司民用錦綸長絲板塊專業(yè)從事高品質(zhì)、差別化民用錦綸長絲研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司產(chǎn)品定位中高端市場，產(chǎn)品品種齊全，品種范圍8dtex-444dtex，公司下屬華一、華二、華三分廠主要生產(chǎn)POY、DTY、FDY、HOY，子公司五洲新材主要生產(chǎn)高端多孔細(xì)旦DTY、ATY/ACY。公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于運(yùn)動休閑服飾、泳衣、羽絨服、無縫內(nèi)衣、花邊、西服、襯衫、T恤、高級時裝面料、高檔襪品等民用紡織品的高端領(lǐng)域。

有業(yè)內(nèi)人士指出，化纖工業(yè)作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新的核心支撐產(chǎn)業(yè)，錦綸是化纖領(lǐng)域的重要品種，是僅次于滌綸的第二大化纖品種。當(dāng)前在健康舒適、運(yùn)動休閑、消費升級的帶動下，錦綸纖維消費需求正在快速增長，在替代其他纖維方面已取得了不少的成績。

市場營銷方面，華鼎股份的錦綸產(chǎn)品主要通過全國各地的銷售辦事處以及外貿(mào)部門銷往國內(nèi)及海外。公司外貿(mào)產(chǎn)品目前主要銷往南美洲、東南亞、歐洲等地。2022年，公司新設(shè)立了直銷部門，公司表示，新部門的設(shè)立將有助于銷售板塊的人才培養(yǎng)、資源中心化聚集以及對市場動態(tài)的最新把握，此外通暢的對接渠道能夠更好地將客戶反饋直接傳達(dá)到公司管理層。

技術(shù)研發(fā)方面，華鼎股份自成立以來始終把技術(shù)創(chuàng)新擺在首要位置，報告期內(nèi)，公司研發(fā)費用同比增長41.16%。公司在引進(jìn)國外最先進(jìn)的生產(chǎn)線及工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過消化、吸收、再創(chuàng)新，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三大核心技術(shù)：差別化、功能性民用錦綸長絲生產(chǎn)技術(shù)，差別化、功能性產(chǎn)品開發(fā)平臺構(gòu)建技術(shù)，設(shè)備創(chuàng)新改造技術(shù)。

值得一提的是，華鼎股份在新品開發(fā)方面表現(xiàn)較為亮眼。公司堅持以市場為導(dǎo)向，在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展的前提下，不斷推進(jìn)功能性纖維、綠色纖維的研發(fā)，積極整合資源，推出高支高密系列產(chǎn)品，拓展新產(chǎn)品市場，推動產(chǎn)品的升級轉(zhuǎn)型。同時根據(jù)客戶反饋情況，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步升級產(chǎn)品質(zhì)量。此外，公司還堅持走中高端產(chǎn)品路線，與眾多知名品牌服裝客戶建立長期合作關(guān)系。截止目前，公司所生產(chǎn)的民用錦綸長絲具備較高的織造穩(wěn)定性與染色均勻性，部分品種綜合性能已超越國外同類產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)擁有較高的知名度和美譽(yù)度；產(chǎn)品規(guī)格緊貼市場步伐，滿足了廣大客戶的不同需求。

此外，華鼎股份于8月28日在上海舉辦了2023華鼎股份客戶體驗日及戰(zhàn)略發(fā)布會。會上，真愛集團(tuán)、華鼎股份董事長鄭期中表示，“行業(yè)在發(fā)展變化，已經(jīng)由企業(yè)間競爭轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)鏈的較量，建立上下游間協(xié)作機(jī)制、形成利益共同體至關(guān)重要。近年來，在整個集團(tuán)的引領(lǐng)下，華鼎股份將緊緊把握我國紡織行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇期，前瞻性謀劃未來戰(zhàn)略藍(lán)圖，繼續(xù)加大研發(fā)投入和創(chuàng)新力度，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦予新動能”。

會議現(xiàn)場，華鼎股份總經(jīng)理傅占杰代表企業(yè)發(fā)布戰(zhàn)略報告，他在戰(zhàn)略報告中指出：“要實現(xiàn)華鼎的未來戰(zhàn)略藍(lán)圖，要持續(xù)從差異化、多維渠道、資本運(yùn)作、矩陣產(chǎn)品、靈動營銷、組織文化、賦能服務(wù)等領(lǐng)域深耕細(xì)作，比如從生產(chǎn)驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?產(chǎn)品)驅(qū)動的快周轉(zhuǎn)模式，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化、智能化運(yùn)營管理等，才能全面構(gòu)建華鼎的核心競爭力”。(CIS)

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