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“五一”前后，西南油氣田輸氣管理處持續開展“走基層”活動，深入管線場站，感受細微變化，觸摸勞動之光，致敬新時代勞動者。

成都輸氣作業區：“113”標準化接管

成都輸氣作業區為68家廠礦企業和城市燃氣用戶供氣，日供氣量1400萬立方米以上。隨著成都不斷發展及天然氣能源需求增加，終端用戶燃氣管網系統日益復雜。

【資料圖】

面對如此情況，上游氣源的站場、閥室適應性分析和改造則顯得尤為重要。作業區通過不斷摸索、累積和總結，從前期方案設計到最后落地實施，針對終端用戶供氣接管改造工程的“113”標準化管理模式孕育而生。

“113”模式，即統籌繪制區域“一張網”，為適應性分析提供充分依據；形成一個協同謀劃機制，保證適應性分析結果的準確性；建立工程管控三套表單體系，包括“用戶接管改造施工圖審查標準化清單”“用戶接管改造標準化施工方案預案、JSA分析表和高風險作業檢查表”“用戶接管改造施工前準備和投運前準備標準化確認單”，確保適應性分析結果應用落地。

生產運行中心陳佳作說，實施用戶接管工程“113”標準化管理模式以來，作業區在面對用戶改管以及停氣碰頭時，不僅提升了施工圖設計質量及審查效率，最大限度保障成都區域供氣能力得到發揮，還優化了接管工程項目的過程管控。

綿管部：高后果區視頻監控全覆蓋

綿陽管道管理部所轄管網371千米，作為最年輕的管理部，深知基礎牢固的重要性。管理部邀請安全管理咨詢公司，搭建安全基礎管理要素，同時，在處相關科室、成都輸氣作業區的大力幫扶下，各項基礎工作逐步走向正軌。

如何發揮人才第一資源作用？管理部針對員工青黃不接的現狀，制定了人才培養計劃，大力營造良好的干事創業環境，著力造就高素質的管理、技術、技能人才隊伍，促進人才潛能得到充分發揮。

管道管理是重中之重。在管道風險管控方面，管理部完成了114千米高后果區的視頻監控，目前已完成春季安全和汛前檢查；針對第三方施工風險管控，人防物防技防三管齊下，一旦發現苗頭，快速實施硬隔離，保障平安輸氣。

德陽支線穿城而過，一條規劃中的道路與支線有交叉，管理部在管道邊實施了隔離措施，確保道路施工前管道安全運行。

穿越廣漢八角村的連彭線，存在與管道安全距離不足現象，管理部提前規劃，擬遷改此段管道，預計今年完成。

管線重安全，場站也繁忙。日輸量30余萬立方米的綿陽永興輸氣站，計量監督檢測中心正在進行計量巡檢，查看儀表的安裝使用情況和計量設備運行狀況，廠家正在對系統功能進行完善。站長馮靜介紹，完善后的CAN總線計量系統，更符合操作習慣，使用起來更加得心應手。

站外薔薇花開，站內枇杷掛果，這是綿陽輸氣站的5月景象。站長楊錦和站員譚智中忙著巡檢，認真填寫各類基礎資料，保障各類設備安全運行。

銷售：服務用戶無小事

4月下旬，成都銷售部剛完成新一年度天然氣購銷合同簽訂，又馬不停蹄深入走訪用戶，深入了解客戶對服務的滿意度，了解用戶的實際困難和需求，持續提升服務質量。

成都玉龍化工有限公司自1976年開始使用天然氣，多年來，輸氣管理處給予了大力支持。玉龍化工黨委書記、總經理茍正強說，隨著新能源的快速發展，企業組建了氫能研究專業團隊，希望與中石油進一步在新能源方面深度合作。

廣漢市城市燃氣有限公司擁有民用戶12.7萬戶，工業和商業用戶870余戶。副總經理曾旭說，今年簽訂了2600萬立方米的用氣合同，成都銷售部除沿用“一圖讀懂政策”等廣受好評的做法外，還新增了專項答疑區、增值服務區，將技術服務、資金保障、財產安全等送到客戶手中，服務水平和質量非常到位。

廣漢和興燃氣公司擁有3萬戶居民用戶，今年簽訂了4800萬立方米用氣合同。總經理何云科感觸地說，輸氣管理處的技術服務很專業、很到位，每月及時溝通，需要資料第一時間傳過來。記得前不久雒南站節流截止閥出現內漏，成都銷售部協調成都作業區聯系廠家，精心制定方案，并在技術上和操作上大力支持，趕在用氣高峰前更換了閥門，解決了用戶的揪心事。事情雖然很小，但體現了良好的服務精神。

綿陽興綿燃氣公司擁有民用戶51萬余戶，今年簽訂了2億立方米用氣合同。該公司負責人說，今年2月，冬春保供期間，日輸氣量15萬立方米的梓綿線，因管線改造暫時停氣，成都銷售部急用戶所急，多方協調保障了供氣，滿足了用戶需求。

(范照明 徐銘崧 呂世平)

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