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“請吹氣!好,正常,下一個。剛剛一上班,勝利油田地面維修中心現(xiàn)河維修服務(wù)部安全主任監(jiān)督高軍手執(zhí)酒精測試儀,進(jìn)行著當(dāng)天酒精濃度測試?yán)袡z查,這是現(xiàn)河服務(wù)部紀(jì)檢督查小組開展酒駕醉駕嚴(yán)查行動的一個場景。

工作中,這個服務(wù)部通過“三個強(qiáng)化”,引導(dǎo)全體員工在“八小時”以外,時刻謹(jǐn)記“喝酒不開車,開車不喝酒”,堅(jiān)決防范違法違紀(jì)問題發(fā)生。

強(qiáng)化教育引導(dǎo),提高思想認(rèn)識。服務(wù)部重視法制教育,通過學(xué)習(xí)上級通知精神,案例解析、微視頻、典型通報(bào)等多種形式,教育警示干部員工深刻認(rèn)識酒駕、醉駕等行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)重危害,杜絕僥幸心理,切實(shí)提高遵紀(jì)守法的自覺性。開展杜絕酒駕專題培訓(xùn),結(jié)合單位實(shí)際,為駕駛員講授安全行車的注意事項(xiàng)。

強(qiáng)化職能作用發(fā)揮,提升監(jiān)督實(shí)效。服務(wù)部制定《酒精含量檢測儀管理使用辦法》,在辦公區(qū)域設(shè)立3個酒精檢測點(diǎn),發(fā)揮服務(wù)部基層黨組織和紀(jì)檢小組的監(jiān)督作用,組織開展工作日員工酒精檢測,為員工安全上崗提供保障。聯(lián)合安全生產(chǎn)指揮中心、經(jīng)營管理、綜合管理等組室對員工考勤、酒精檢測、崗位安全措施、防疫措施落實(shí)等情況進(jìn)行不定期檢查,確保酒精濃度測試不走形式,使得壓力傳導(dǎo)到位、人員管理到位。

強(qiáng)化嚴(yán)查嚴(yán)管,保持高壓態(tài)勢。服務(wù)部保持對酒駕醉駕問題高壓態(tài)勢不放松,大力排查員工酒駕醉駕案件相關(guān)信息,做到問題線索及時掌控。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和服務(wù)部車輛管理各項(xiàng)要求,堅(jiān)持“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)禁違規(guī)用車、酒后駕車、公車私用等,以“零容忍”的態(tài)度,堅(jiān)決防范違法違紀(jì)問題發(fā)生。(邢紅霞)

標(biāo)簽： 車輛管理 指揮中心 安全生產(chǎn) 經(jīng)營管理