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開局關乎全局，起步?jīng)Q定全程。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。面對重塑新峰峰的歷史使命，冀中能源峰峰集團認真學習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實冀中能源集團各項決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，乘全國兩會春風，心無旁騖謀發(fā)展、奮楫爭先開新局，克服了企業(yè)改革調整、本部資源緊缺、生產(chǎn)環(huán)境復雜等重重困難，交出了一份高質量首季開門紅的優(yōu)異答卷。

(資料圖)

“嚴”字當頭，紀律作風常抓不懈

過硬的紀律作風是實現(xiàn)高質量發(fā)展的堅強保證。

作為春節(jié)假期結束后的開工“第一課”，峰峰集團兩級機關紀律作風整頓暨深化模范機關建設大會已連續(xù)召開五年，鮮明樹立了“持續(xù)正風肅紀，全面從嚴治企”的風向標。制定下發(fā)了《關于落實“六到”要求、爭作“六個”表率，深化模范機關建設的意見》，實現(xiàn)了一年一主題，年年不斷線，進一步強化了兩級機關紀律作風建設，推動了模范機關創(chuàng)建活動向縱深推進。廣大干部職工落實“六到”要求、爭作“六個”表率，以更嚴明的紀律作風，更加有效的務實舉措，更加飽滿的精神狀態(tài)，投身到全力沖刺高質量首季開門紅的生動實踐中。

馳而不息抓作風、以嚴治礦強隊伍。孫莊采礦公司黨委深入落實兩級機關紀律作風整頓暨深化模范機關建設大會精神，用安全生產(chǎn)的各項數(shù)據(jù)檢驗干部隊伍的作風建設。面對工作面煤層薄、斷層多、頂?shù)装逅蟮壤щy，廣大黨員干部身先士卒戰(zhàn)斷層、除隱患、保安全，以自身的模范帶頭作用激發(fā)職工多出煤、出好煤的工作責任感，確保了 12468、126602 兩個薄煤綜采工作面安全穩(wěn)產(chǎn)，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實基礎。

大社礦黨委持續(xù)加強作風建設，引領干部和機關工作人員走在前、作表率。機關部室聚焦“嚴、真、細、實、快”作風要求，實行亮牌服務，踐行“一線工作法”，以“辛苦指數(shù)”換取“滿意指數(shù)”，樹立良好形象。基層單位黨支部通過組織專題研討、座談交流會等形式，“面對面”“手拉手”“心交心”談體會、話心得，切實把作風建設融入日常、抓在經(jīng)常、做在平常，不斷提升服務企業(yè)、服務職工的能力和水平。

“聚”字著力，主題教育鼓勁造勢

“當前，集團公司正處于奮力奪取高質量首季開門紅的關鍵時期，我們要大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，錨定目標不放松，真抓實干不懈怠……”3月21日上午，冀中能源峰峰集團全國兩會精神宣講報告會隆重召開，全國人大代表、新屯礦機電區(qū)下電修班班長顧博結合企業(yè)實際情況和當前形勢，進行了主題鮮明、振奮人心的宣講，激發(fā)了廣大干部職工實干保目標、誓奪開門紅的奮斗熱情。

作為貫徹落實冀中能源集團“聚焦目標、聚合人心、聚力突破”主題教育活動的“峰峰方案”，“學習二十大，再創(chuàng)新輝煌”主題教育蓬勃開展，如火如荼。撰寫主題宣講材料8篇，同步制作主題宣講微視頻8集，組建集團公司、礦廠、支部三級宣講隊伍102支，深入基層一線開展“奮進新征程”巡回宣講266場次，講清形勢任務，講透舉措辦法，鼓足信心干勁，凝聚起重塑新峰峰、再創(chuàng)新輝煌的強大合力。

形勢宣講進現(xiàn)場，加油鼓勁到頭面。牛兒莊采礦公司黨委組織宣講小分隊深入一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場講述企業(yè)當前形勢、光輝歷程、典型事跡等，進一步激勵廣大干部職工履職盡責、擔當奉獻的責任感和使命感。

新屯礦統(tǒng)籌用好各種宣傳載體，綜合運用專欄、訪談、短視頻等形式，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在微信公眾號上開設了《“嚴紀律、轉作風、抓落實、促發(fā)展”專題訪談》《扭虧增盈專欄》《學習身邊榜樣--典型人物事跡展播》等，錄制專題訪談25期，播發(fā)典型人物視頻3期。開展“學習二十大，再創(chuàng)新輝煌”主題教育書法攝影展，通過風格多元、筆法精妙的作品，激發(fā)干部職工愛黨愛國、愛企愛崗熱情。

“攻堅克難我當先”“降本增效作貢獻”“提升質量創(chuàng)精品”“對標先進爭一流”四項主題實踐活動齊發(fā)力，充分調動廣大干部職工銳意進取、勠力攻堅的積極性，為奪取首季開門紅提供強勁動力。

“實”字筑基，安全穩(wěn)產(chǎn)科學有序

安全是發(fā)展的前提，產(chǎn)量是效益的保障。

峰峰集團始終堅持系統(tǒng)觀念抓安全，統(tǒng)籌推進“13589”安全管控體系，堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，在強化安全風險管控上出實招，在科學有序組織生產(chǎn)上做實功，確保各項任務目標高質高效完成。

羊東礦堅持“零容忍”的原則，嚴格排查各類隱患，每班由安監(jiān)員和跟帶班領導對工作現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即督導整改。對拒不整改，或因工作責任不落實、措施不到位導致整改不徹底的單位，嚴肅追責，堅決避免隱患“回潮”和各類不安全行為“反彈”。

辛安礦針對當前采掘銜接緊張局面，科學謀劃地區(qū)生產(chǎn)組織，將作業(yè)計劃進一步細化量化到班組，確保采掘銜接。嚴格執(zhí)行“六定”循環(huán)管理法，對生產(chǎn)任務早計劃、早安排、早部署，積極組織落實，實現(xiàn)了采煤工作面交接班時間正常生產(chǎn)。針對 11298 地區(qū)切眼上山 14 度掘進實際，克服坡度大等困難，創(chuàng)新掘進方式，連續(xù)創(chuàng)出日進8米和單班掘進4米的好成績。

新屯礦圍繞“提升質量創(chuàng)精品”實踐活動，強力推進安全生產(chǎn)標準化建設，在井下現(xiàn)場打造“四條精品線路”，即14282工作面、14286工作面、-600泵房煤柱工作面、一至六部猴車;全面推行“三按”管理，即按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收，力促安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。

不打招呼，不定預案，隨機擬題。峰煤焦化公司以“貼近實戰(zhàn)、注重實效”的應急演練方式，有效提升了各車間應急演練效果。他們成立應急演練突擊小組，制定詳細演練計劃，利用午休、夜間時段，通過現(xiàn)場隨機“點餐”的方式組織演練，切實提升了職工快速反應、應急處置、協(xié)調配合能力。

“智”字突破，提質提效蓄能增勢

加快推進“智慧礦山”建設，實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，是企業(yè)提質增效、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要手段。

“集裝箱式”物料運輸、智能化分控中心、地面操控“一鍵啟停”等一個個創(chuàng)新應用，賦予了九龍礦智能礦山建設的核心內(nèi)涵。他們按照“謀長遠、強創(chuàng)新、提品質、穩(wěn)發(fā)展”的工作思路，科學謀劃智能化礦井建設路徑，以先進的設計理念、科學技術、裝備工藝為支撐，對智能化礦井建設“排兵布陣”，打造了“掘錨護一體機+集控運輸系統(tǒng)+單軌吊”的高效智能掘進系統(tǒng)，實現(xiàn)了掘錨作業(yè)自動化、出煤運輸連續(xù)化、運料跟頭機械化，安全生產(chǎn)高質量。

羊東礦科學部署、合理規(guī)劃，穩(wěn)步推進智能化礦山建設。先后完成了地面核心機房建設、調度指揮中心監(jiān)控大屏改造、TDS智能選矸項目等智能化設施建設，使井上調度與井下集控系統(tǒng)無縫對接和遠程精準操控，實現(xiàn)了科技創(chuàng)效、減人提效、安全高效，為實現(xiàn)高質量首季開門紅，奮力奪取全年各項任務目標打下堅實基礎。(張波)

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