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【資料圖】

為深入推動支行“不專業、不精細、不認真、不負責”問題專項整治深入開展，農發行保定市滿城區支行高度重視，堅持問題導向，立足實際，著力靶向糾治，強化隊伍管理，扎實推進各項工作高質量開展。

一、聚焦“不專業”問題，錘煉過硬本領。堅持黨管干部、黨管人才原則，大力推進人才強行工程。從嚴從實抓好主題教育，以強化創新理論武裝涵養干部專業情懷，推動干部以專業專注精神謀事干事;持續加強干部員工實踐鍛煉、崗位歷練和業務訓練，積極響應上級行崗位交流學習機制，對員工進行輪崗，培養一人多能的多技能型人才，促使干部員工在工作實踐和攻堅克難中增長膽魄才干，錘煉履職盡責、奮發作為的過硬本領，為全行高質量發展提供堅強人才保障和智力支持。

二、聚焦“不精細”問題，強化制度執行。堅持基礎工作加強行動為抓手，進一步落實規章制度和工作機制，將經營管理每個環節都納入制度化軌道，讓每一項工作應遵從哪些制度更加明確。認真落實崗位履職清單，推行工作清單化、操作流程化、規范標準化，讓每位員工、每個崗位都清楚干什么、怎么干、干到什么程度。抓好常態化警示教育，結合“合規農發行”三年行動，加強全員合規教育，引領員工樹牢規矩意識，全面提升工作精細化水平。

三、聚焦“不認真”問題，加強員工管理。深入開展“愛行三問”，切實增強員工“主人翁”精神，大力弘揚事爭一流、爭創佳績的優良工作作風，樹立“不讓工作在我手中延誤，不讓公文在我手上積壓，不讓信息在我這里中斷，不讓錯誤在我手上發生”的工作標準，堅決克服馬馬虎虎、丟三拉四、粗枝大葉的不良習氣，以每個環節、每個崗位的工作大提升推動全行高質量根基大夯實。

四、聚焦“不負責”問題，強化履職監督。樹立正確用人導向，堅持以實績論英雄、憑業績用干部，切實樹立起干事創業、擔當作為的良好氛圍;緊盯重點任務落實，緊盯信貸、財會等關鍵環節，強化重點領域專項治理;領導干部要切實履行管理責任，堅決克服“老好人”思想，敢抓敢管， 堅決杜絕激情減弱、斗志衰退、不愿擔當干事等現象。(王麗麗)

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