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中國網旅游10月25日電 10月19日，中國旅游協會休閑度假分會會長魏小安撰寫超過5000字長文《重整中國旅游》，剖析了中國旅游發(fā)展思路，他指出，重整是重新整合，是消費者和生產者共同的行為。“嚴格地說，旅游的總體格局，已經從根本上變化了。重整在現實中逐步發(fā)生，我們只不過是認識新格局，跟蹤新變化。”

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魏小安指出，旅游業(yè)不僅是產業(yè)，也需要轉向事業(yè)。“就業(yè)是最大的民生，旅游現在最大的貢獻是就業(yè)。”如果說文化需要產業(yè)化，旅游就需要事業(yè)化，這是一個未來五年到十年的轉型，這個轉型可能更具有戰(zhàn)略性，而且從全世界來說也是如此。

魏小安表示，這是個新的時代。是全球化變遷的時代，是常疫情時代，是高質量發(fā)展的時代，這決定了中國旅游重整格局。

他指出，中國旅游面臨極大轉折，其一是疫情影響，雪崩式下滑，疫情控制，需求釋放，但是旺丁不旺財；其二是四十年的旅游大發(fā)展，傳統(tǒng)資源、傳統(tǒng)產品、傳統(tǒng)市場，基本到頭了，增量發(fā)展的階段過去，存量調整的階段開始；其三是新項目需要新領域，現在來看，最大的領域在休閑，最好的項目是城市更新項目和鄉(xiāng)村度假項目，這就意味著新的市場，新的需求產生，就必須要完成中國旅游傳統(tǒng)格局的重整，或者說傳統(tǒng)格局要根本調整；其四要素的強化和結構的優(yōu)化，是重中之重。

魏小安認為，中國旅游格局已經發(fā)生了根本變化。消費能力下降、市場格局多元化、供給變化、旅游投資全面下降、旅游的作用逐步下降、旅游的地位達到歷史最低、疫情常態(tài)化是七大變化，現在不要談發(fā)展，要談生存，這是新的格局。

在新的格局之下怎么辦？重整中國旅游，首先是看大勢，對準才能成大事。

一是數字化大勢，互聯網已經覆蓋一切，移動通信成為生活必需，數字化成為現實，但是我們傳統(tǒng)旅游的運營方式、工作崗位以及企業(yè)架構都落后，都需要顛覆性的變化。

二是建設大勢，以前長期制約旅游發(fā)展的基礎設施短板已經全面緩解，交通、電力、能源、通訊、水，乃至垃圾、污水處理，這些難題都過去了，這就意味著形成了高質量發(fā)展基礎。

三是供求大勢，經過四十年的發(fā)展，旅游領域的各個行業(yè)供求關系都比較寬松，有些已經供過于求，在硬件建設上基本上找不到明顯的短板和制約點。問投資商，你們想干旅游，你們投什么，找了半天找不著投資點，為什么？就是這個格局已經形成了，也可以說，硬開發(fā)的時代已經過去了，軟開發(fā)的競爭開始激烈。

重整中國旅游只有兩條路，傳統(tǒng)企業(yè)追求轉型和新業(yè)態(tài)追求創(chuàng)新。

轉型是大方向． 首先需要研究的是傳統(tǒng)旅游企業(yè)的轉型路徑，一是康養(yǎng)觀念的調整，二是康養(yǎng)設施的具備，三是康養(yǎng)服務體系的形成。中國旅游，現在不缺設施，但是我們缺的是結構的優(yōu)化，缺的是品質的提升，這是我們的短板。所以，傳統(tǒng)旅游企業(yè)轉型，實際上最終是在結構上。

增量發(fā)展追求創(chuàng)新。創(chuàng)新很難，也是一個體系。所以現在求新，一是不要趕時髦。多年的經驗表明，趕時髦沒有好結果，超前三步是先驅，超前兩步是先烈，超前一步甚至半步才是先進，要不然就是作死，。二是機會永遠有，不同階段有不同的機會，根本不存在機不可失時不再來。尤其是中小旅游企業(yè)，從容采用成熟技術，從容面對眼前市場，別趕時髦，別瞎花錢，在元宇宙之類的忽悠面前，還是要凝心定力，做好該做的事情，謀求真正的創(chuàng)新。

客觀來看，疫情全面壓縮了旅游的市場泡沫、投資泡沫、工作泡沫，能夠活下來的，都是好樣的。在這種情況之下，根本還是轉型，是通過全面系統(tǒng)的轉型，重整中國旅游。需要更貼近生活，更接地氣，優(yōu)化結構，充分利用現代技術，降低成本，擴大范圍，走出一條生路。轉型也是一種創(chuàng)新，來謀求真正的機會。

重整中國旅游，確實需要一套新的思維方式，需要一套新的觀點，需要一套新的做法。

（作者：魏小安 本文根據2022年10月19日長文《重整中國旅游》刪減而成）

標簽： 基礎設施 都過去了 成熟技術