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7月28日，河南省確山縣供電公司舉行7月份月度考試，這是該公司加強干部隊伍建設領域監督，進一步提升干部隊伍業務素質能力的有效舉措。今年以來，該公司聚焦負面監督、日常監督、履職監督等關鍵環節，以培訓考試、明責監督、嚴管厚愛為抓手，將“監督觸角”延伸至干部管理“末梢”，著力構建干部隊伍全鏈條培養模式，促進了公司高質量發展。

培訓+考試，為干部隊伍建設領域監督“強筋壯骨”。細化制定公司干部隊伍培養實施方案，建立“內部輪崗+定向培養”內部交流機制，用活公司骨干人才庫，搭建交流平臺，促進中層干部專業提升，提拔優秀年輕干部。構建“講堂學、巡回講、專題學、月度考、實操練”多維培訓模式，自今年3月份實施月度考試考核制度以來，共下發考卷207份，開展了安全生產、營銷業務、物資管理等5個專業考試206人次，有效摸清干部隊伍“家底”情況，著力鍛造高素質、專業化干部隊伍。

明責+監督，為干部隊伍建設領域監督“活血通絡”。針對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位的黨員干部，強化對其負面信息的收集，建立黨員干部負面信息收集清單。嚴格落實各項干部監督監管條例，確保干部監督舉報渠道通暢。建立并貫徹執行黨員干部個人有關事項報告查核機制，嚴格落實“逢提必報”“逢提必核”制度，加大對個人有關事項報告的抽查核實力度。嚴格執行黨員干部出國（境）審查、備案、登記等工作，嚴格按照“應備盡備、應交盡交、應查盡查”的要求，及時登記備案、規范審批手續、加強證件管理、強化宣傳教育。嚴格督查干部執行民主生活會和集中學習等制度情況，進一步強化黨員干部的黨性修養和政治自覺。

嚴管+厚愛，為干部隊伍建設領域監督“凝心聚力”。把黨員干部的管理嚴在日常，嚴在經常，完善干部日常監督制度體系。暢通來信、來訪、網上舉報、電話舉報、新媒介等舉報渠道，加大對干部“八小時以外”監督。對涉及相關反映的干部，本著“懲前毖后、治病救人”的原則，扎實開展好提醒、函詢和誡勉工作。通過規范化、日常化的談話提醒，構筑起第一道防線。對出現的苗頭性傾向性問題及時發現，防微杜漸，將可能出現的問題扼殺于萌芽中，為干部系上一條安全帶。對提醒、函詢和誡勉談話的干部，及時跟進，密切觀察，今年以來，配合駐馬店供電公司紀委辦理核查問題線索，配合確山縣紀委辦理核查問題整改，充分運用監督執紀“第一種形態”進行問題處理，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，該公司干部隊伍建設領域監督成效顯著。（陳凱 劉慧杰 陳巖 談煦）

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