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【資料圖】

一、抓規范建設，突出保障力

按照黨支部建設標準化規范化工作要求，農發行河口區支行充分發揮黨建工作領導小組作用，采取“五個規范化”建設措施，對組織機構、規章制度、活動陣地、黨員學習、黨建載體進行規范化、標準化管理，對黨建工作進行“月督導、季分析、年總結”，形成黨支部、黨小組、黨員三級聯動抓黨建工作機制，有效提升黨支部建設標準化、規范化水平。

二、抓文化建設，突出影響力

高度重視合規文化培育，宣貫風險合規理念，積極開展“內控合規管理建設年”“行業規范建設深化年”活動，黨支部、各部室定期組織員工開展制度集中學習，內容覆蓋各類業務、內部管理規定、監管法規和典型案例等，加強全體員工對法律法規、規章制度的認知度，達到真懂、真會、真用，營造濃厚的合規氛圍，切實提高業務操作、管理規范化水平。

三、抓隊伍建設，突出組織力

持續嚴格員工行為規范，加強案防網格化管理，持續開展一把手談風險講案防促合規，發揮“頭雁”效應。 重點治理有章不循、違規操作、制度執行不力的問題，夯實員工管理基礎工作。嚴格按照上級行要求開展員工異常行為排查及案件防控工作，按要求進行動態排查，從嚴行為規范，從源頭上控制操作風險和道德風險的發生，推動“不貳過”長效機制落實。定期開展內部合規風險自我動態評估，定期評估合規管理有效性。持續加強對規章、制度、流程的培訓學習，扎緊制度籠子，強化重點環節合規管理，緊盯關鍵制度、關鍵崗位、關鍵人員，緊盯合規管理薄弱環節，切實將合規管理建設成為業務健康發展的基礎與保障。 (賈紅巖)

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