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(資料圖片)

張家港市商務中心項目A樓主體結構順利封頂

5月6日，由中鐵(上海)投資集團投資、中鐵上海工程局建筑公司承建的張家港市商務中心項目A樓主體結構順利封頂，提前3天兌現節點目標，為推進后續施工生產、圓滿完成建設任務奠定了堅實基礎。

據悉，張家港市商務中心項目總建筑面積約10.41萬㎡，工程總投資7.09億元，由2棟20層高層、2棟3-4層裙房、1層地下室等組成。其中，主樓建筑高度為94.5m，采用樁基承臺+防水筏板基礎、框架+核心筒結構。作為張家港商務金融文化片區首個啟動項目、高新區標志性工程，項目建成后將成為張家港城市“新中心”和“新門戶”，為加快推進高新區產城融合、構建創新體系，助力港城經濟社會高質量發展增添新動能。

開工建設之初，項目部錨定“按期完成節點任務”“打造省級安標工地”等目標，超前謀劃、科學組織、精心施工。根據業主下達的工期總計劃和各項節點目標，編制了詳細的年、季、月度及周生產計劃，并結合現場施工實際，及時調整糾偏。為優化生產資源配置，項目部堅持每周召開施工生產例會，厘清各階段作業人員、材料和設備需求，協商討論過程中出現的問題并制定下一步工作計劃。

在技術管理方面，項目部積極踐行“雙優化”管理——在設計階段，利用BIM信息技術提前進行安裝管線碰撞測試，對出現的350余處問題在出圖前進行優化，最大化保證實際施工可行性;在方案編制階段，對樓梯澆筑工序、塔吊選型、預制管樁靜壓方案等進行優化，簡化結構、壓縮成本的同時，有效減少了質量通病和安全隱患;在施工組織階段，積極推廣泥漿固化分離、高低標號砼隔離氣囊、鋼拉桿斜拉懸掛腳手架、鋁塑模板等“四新技術”，極大提升了實體質量和作業效率。

項目部嚴把安全質量關口，針對關鍵工序和安全質量控制要點，做好全過程監督管理。為營造良好外部環境，項目部主動出擊，持續加強同屬地政府、業主、設計、監理等單位溝通協調，定期聯合業主、監理等單位開展現場質量隱患排查、節假前后安全檢查;不斷強化全員安全責任意識、樹牢質量管理理念，積極開展職民工培訓教育，切實發揮群眾安全員、青年安質崗日常監督作用;利用項目“智慧工地”系統，創新推廣安全質量隱患“隨手拍”活動，通過工地積分兌換獎勵的激勵機制，充分調動了項目全員參與管理的生產積極性。

開工以來，項目榮獲蘇州城市建設重點工程勞動立功競賽第一名、張家港市重大建設項目“六比六建”勞動競賽先進單位，業主單位先進集體、勞動競賽第一名、安全知識競賽第一名、流動紅旗評比優勝單位等榮譽。(樊悅)

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